(资料图片仅供参考)

1、带好团队其实很简单就是自己起表率作用，做好奖惩规定，绝不食言! 小错要指导队友、大错让队友知道对团队的危害。

2、 说不如做!这个是真实的。

3、 增加一些激励团队的活动或者口号!不断强调团队核心理念!并辅助行动。

4、 另外一个就是不断的刷新队员，要明白团队中的20%优秀人员可以起到80%的作用。

5、将后进的20%队员更换掉。

6、不断补充新鲜的血液。

7、团队才有活力，才能避免团队中出现帮派的问题。

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